四川聚和生态农业发展有限公司根据四川省物流现状和规划要求，于2003年开始在成都市龙泉驿区兴建“聚和(国际)农产品物流中心”，项目地处成渝、宝成、成昆、达成铁路的交汇处，是西南地区“科技、商贸、金融中心”和“交通、通信枢纽”，拥有“五纵”、“三横”四通八达的公路交通网络和海、陆、空便捷的快速网络体系，配套拥有完善的海关、检验检疫等口岸管理机构和综合服务体系，极大地满足了各种运输方式间的有效衔接，对西南地区乃至整个西部地区的经济发展具有较强的辐射和带动作用，为发展现代物流业奠定了良好的硬件基础。

　　一、搭建高标准物流平台，打造农产品流通市场

　　聚和(国际)农产品物流中心一期占地325亩，建筑面积16万㎡，已投资2.5亿元人民币建成了7.8万m2蔬菜交易区，2.3万m2水果交易区，1.1万m2特色精品展示交易厅，0.8万m2商务中心，1.5万m2综合楼，3000吨德国、荷兰先进技术设备的气调保鲜冷藏库，8吨/小时光电加工分选线以及电子结算中心、信息管理中心、检验检疫中心和安全监控中心，集农产品展示交易、电子拍卖、气调保鲜、贮藏加工、分选包装、物流配送、电子商务、无公害检验检测、进出口贸易等多功能配套服务为一体的大型农产品交易中心。陆续被评为了“省农业产业化经营重点龙头企业”、“省农业产业化先进营销组织”、“农业部定点农产品批发市场”、“国家发改委信息化系统定点建设市场”、“管理创新十佳市场”、“全国蔬菜批发十强市场”等，还被国家商务部核准为“双百市场”和“绿色市场”。

　　二、运用先进的物流理念，实现社会经济高效益

　　聚和(国际)农产品物流中心凭借完善的功能配套设施，运用先进的“功能齐全、经营安全、信息快捷”的物流理念以及场地设施租赁、交易管理、信息服务、气调保鲜、光电分选和第三方物流为主要经营模式。物流中心现日均吞吐量达5000-6000吨，日车流量达1500辆次，日人流量15000人次，日交易额达1300-1400万元，销售品种达100余种。2006年实现交易量200万吨，交易额50亿元，所销售农产品辐射全国甘肃、陕西、新疆、内蒙古、黑龙江、江苏、云南、贵州、青海等20余个省市，吸纳农民工就业2000余人，带动了人均年增收2000元，极大地丰富了成都乃至西南地区广大人民的“菜篮子”。项目全部投运后，预计年物流量达到600万吨，物流价值100亿元，极大地推动西部农产品的快速流通，提升了农产品从生产、储藏、运输到销售环节的附加值，改变了传统农业向现代农业的发展观念，带动了西部地区农产品种植业朝集约化、规模化、标准化的方向发展。

　　三、严格食品安全控制，确保农产品消费质量

　　公司以“市场＋合作社＋农户”的农业产业化合作模式，在四川省内组建了10余个标准化种植基地，覆盖面积6000余亩，种植农户30000多户，率先进行GAP(良好农业规范)认证，其中1000余亩出口创汇基地还通过了四川省出入境检验检疫局注册备案。公司对基地的土壤、种植、用药、采收等一系列环节进行全程监控，并严格按照国家农产品质量标准进行检疫检测，物流中心还与质监局、农发局、工商局建立了联合监测机制，制定了市场准入制度、农产品抽检制度、经销商管理制度、产品信息公示制度、商品清退制度和质检员管理制度等质量安全体系，有效遏制了不合格农产品进入批发市场交易，保障了农产品的质量安全，切实保护消费者的身体健康。

　　四、完善冷藏物流设施，拓展农产品配送能力

　　物流中心充分依托四川农产品生产和消费资源优势，建立了10000吨的气调冷藏保鲜库，主要由库房、气调机、制冷机、加温器、制氮机、气密保温材料等组成，全部流程由中央控制系统自动监控，用于农产品的季节调节，可保持农产品原有的形态、质地、色泽、风味和营养，延长产品供应期。并配套引进了具有世界先进水平的全自动光电水果分选设备，利用先进的光电分选技术对不同水果进行颜色、瑕斑、直径的分级处理和包装，提供农产品的检验、挑选、清洗、冷藏、保鲜、加工等环节的整套服务，增加产品的附加值，提高市场的竞争能力。

　　物流中心为加快拓展农产品流通流域，将四川名、优、特农产品展示出去，依靠的冷藏物流设施和电子商务信息平台，组建了专业的农产品冷藏供应公司，采用市场联动模式，搭建多条产、集、销市场定点、定时冷藏物流运输专线，有效地将聚和(国际)物流中心与华南、华中、华东、西北、西南等地区农产品批发市场及四川省内二级农产品批发市场由点到面的结合，充分解决农产品保鲜运输困难的现状，既满足广大消费者对优质农产品的需求，又降低保鲜运输的成本，增加产品销量，极大地调节了农产品市场供需平衡，实现了社会经济效益双赢。

　　根据四川人口众多，消费需求大的特点，物流中心挖掘提升各项物流服务功能，以成都为中心，对各连锁超市、机关、政府、行政事业单位等大中型团体进行农产品配送服务，并将生产、流通、消费连接起来，在省内各市、区(县)的集贸市场和大、中型社区开展连锁经营，组建“聚和农产品连锁专卖店”、“社区便利店”等，构成面对社区及家庭的服务，预计到2010年在全省扩展聚和农产品连锁专卖店300家，形成集“基地、贸易、配送、管理、培训及市场营销”为一体的管理体系，力争建成西南地区采购、配送、分销中心，逐步形成聚和农产品物流配送服务网络。

　　五、建立产业链物流体系，推动农产品物流发展

　　根据物流中心的发展需要，下步将增加建设冷链设施、粮油交易区、干杂交易区、交易中转区、保税库、车辆维修检测站、公共仓储库区、集装箱作业区等设施，健全物流经营管理体系，形成信息服务功能、仓储功能、物流增值功能、农产品期货交易功能，使生产、贮藏、流通、销售等环节联接起来，能够有效地改变目前生产盲目、效益低、流通保鲜难、浪费严重、销售环节不合理、利益分配失调的问题，形成从生产、收购、流通加工、运输、储存、装卸、搬运、包装、配送到销售的一整套组织环节，实现理念先进化、实施完备化、管理现代化，进一步提高农产品的流通效率和市场竞争力，降低农产品流通成本，增加农民收入，促进农业产业进步和整个农村经济的全面发展，打造成为西部一流的农产品物流集散中心。